Las acciones correctiva y preventivas para la construcción, se trata de mantener la seguridad de su sitio de construcción, debe hacer más que cumplir con los estándares de OSHA. Debe estar preparado para hacer un esfuerzo adicional para evitar problemas, y si surgen problemas, debe hacer un esfuerzo adicional para solucionarlos. Aquí es donde las acciones correctivas y preventivas para la construcción pueden ayudarlo.
Así es como para la construcción puede ayudar a su empresa a mantener seguros a sus trabajadores y evitar que ocurran accidentes.
Identificar el problema:
Comienza con la identificación del problema.
Los planes son mejoras a los procesos de su empresa para eliminar no conformidades y otras situaciones que resultan en condiciones de trabajo inseguras para sus empleados. Las acciones correctiva y preventivas para la construcción, está dividido en dos partes:
- Acción correctiva
- Acción preventiva
La acción correctiva consiste en lidiar con un problema que ya ocurrió, mientras que la acción preventiva consiste en evitar que ocurra un problema.
De cualquier manera, el primer paso es identificar el problema que está enfrentando. Por ejemplo, ¿sus empleados no están usando el equipo de protección personal adecuado, lo que resulta en lesiones cuando realizan cierto tipo de trabajo?
Empiece por preguntarse: ¿qué implica el problema? ¿Qué pasó aquí y qué debería haber pasado en su lugar? ¿Dónde y cuándo ocurrió el problema?
Investigue la solución de la causa raíz:
Una vez que haya respondido a estas preguntas, puede comenzar a investigar la solución.
Tenga en cuenta que debe investigar el problema tan a fondo como la solución, de lo contrario, la solución no abordará el problema subyacente.
Un enfoque para identificar la causa raíz del problema es el análisis del árbol de fallas, que es un diagrama deductivo que se utiliza para determinar la secuencia de fallas que llevaron al problema.
Primero, tienes el problema. Entonces tiene tres posibles causas del problema (Causa A, Causa B y Causa C). Cada una de estas causas se divide en tres factores diferentes que contribuyen a la causa.
Esto le permite pensar en la lógica de dónde salieron las cosas.
Por ejemplo, digamos que tuvo un incendio en un sitio de construcción. Una posible causa podría ser un problema de seguridad eléctrica en la construcción. Que podría ser el resultado de un cableado inseguro, herramientas inadecuadas o un mantenimiento deficiente de las herramientas, o una mala limpieza. Esto le da una rama de su análisis de árbol de fallas.
Una vez que haya determinado la causa, puede trazar una solución. Por ejemplo, si un incendio fue causado por un problema eléctrico resultante de un cableado inseguro. Es posible que deba capacitar a sus empleados sobre el cableado seguro y las herramientas adecuadas para instalar el cableado eléctrico.
Verifique que la solución funcione:
Las acciones correctiva y preventivas para la construcción, a partir de ahí, debe implementar la solución y asegurarse de que funcione.
Digamos que decide programar una capacitación de seguridad sobre cableado eléctrico seguro. Debe medir la asistencia de los empleados y qué tan bien retuvieron la información. Pero también debe verificar regularmente para asegurarse de que estén siguiendo las prácticas correctas.
También debe rastrear patrones de error humano. ¿Sus empleados se desempeñan mejor, peor o casi igual después de la capacitación?
Las auditorías sorpresa son tus amigas en esto. Es más probable que vea cómo se desempeñan realmente los empleados en estas circunstancias.
Las auditorías también deben formar parte de sus medidas de acción preventiva. Por ejemplo, debe realizar análisis de riesgo periódicos junto con auditorías y revisiones de desempeño.
Haciendo CAPA para trabajos de construcción:
CAPA para sitios de construcción puede marcar una gran diferencia en la forma en que maneja los accidentes. Pero debe estar listo para usarlo de manera efectiva y debe estar dispuesto a seguir registrándose para asegurarse de que sus soluciones realmente estén funcionando.
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