La planificación de mantenimiento preventivo en obras civiles no siempre es mejor planificar un mantenimiento más preventivo. Hacer mantenimiento preventivo solo para aumentar su porcentaje de mantenimiento planificado puede ser costoso y provocar averías posteriores. a la planificación de mantenimiento preventivo en obras civiles.
Una buena planificación del mantenimiento preventivo se trata de ajustar la frecuencia de las frecuencias de PM. Es crucial encontrar el equilibrio adecuado entre realizar MP con demasiada frecuencia costoso y arriesgado. Y no con la suficiente frecuencia, es probable que se pierda fallas entre inspecciones.
Una forma de perfeccionar su programa de mantenimiento preventivo es seguir el modelo PDCA:
Cree una línea de base para las frecuencias de PM al observar las pautas de OEM recomendadas, los historiales de reparación, la criticidad y los patrones de uso de los equipos. Siga su plan de manera constante para obtener resultados precisos. Observe las métricas de fallas de cada activo para determinar si su plan está funcionando. Aumente la frecuencia de los MP si un activo se descompone entre el mantenimiento y reduzca la frecuencia si no encuentra fallas entre los MP
Seguir el modelo PDCA y planificar el mantenimiento preventivo sin la ayuda del software CMMS puede ser un gran desafío. Dado que los PM se activan después de una cierta cantidad de tiempo o uso, es difícil si no casi imposible rastrear esos datos manualmente, especialmente si se trata de muchos equipos críticos. El software de mantenimiento le permite configurar los MP de acuerdo con los activadores que son apropiados para cada equipo. Una vez que ocurre el desencadenante, se creará una orden de trabajo.
El software de mantenimiento también permite a las organizaciones recopilar datos sobre órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo para informar u optimizar esas actividades, y establecer KPI de mantenimiento para trabajar. El software de órdenes de trabajo impulsado por inteligencia artificial lleva este análisis al siguiente nivel al revisar miles de PM para encontrar los que provocan averías, retrasos y otros problemas para que pueda solucionarlos rápidamente.
Ventajas del mantenimiento preventivo en obras civiles:
La planificación de mantenimiento preventivo en obras civiles, el mantenimiento reactivo no planificado tiene muchos gastos generales que pueden evitarse durante el proceso de planificación. El costo del mantenimiento no planificado incluye la pérdida de producción, los costos más altos de piezas y envío, así como el tiempo perdido para responder a emergencias y diagnosticar fallas mientras el equipo no está funcionando.
Mantenimiento no planificado normalmente cuesta de tres a nueve veces más que el mantenimiento planificado. Cuando se planifica el mantenimiento, cada uno de estos costos se puede reducir. Estas medidas disminuyen el costo total del mantenimiento.
Un programa de mantenimiento preventivo no requiere un monitoreo basado en condiciones. Esto elimina la necesidad y el costo de realizar e interpretar datos de monitoreo de condición y actuar sobre los resultados de esa interpretación. También elimina la necesidad de poseer y usar equipo de monitoreo de condición.
Desventajas del mantenimiento preventivo en obras civiles:
A diferencia del mantenimiento reactivo, el mantenimiento preventivo requiere una planificación del mantenimiento. Esto requiere una inversión en tiempo y recursos que no se requiere con estrategias de mantenimiento menos complejas.
El mantenimiento puede ocurrir con demasiada frecuencia con un programa de mantenimiento preventivo. A menos que, y hasta que las frecuencias de mantenimiento se optimicen para un mantenimiento mínimo, ocurrirá demasiado o muy poco mantenimiento preventivo. Es muy probable que la frecuencia del mantenimiento preventivo sea demasiado alta. Esta frecuencia se puede reducir sin sacrificar la fiabilidad cuando se utiliza el análisis y la monitorización de condiciones. La disminución en la frecuencia de mantenimiento se compensa con los costos adicionales asociados con la realización del monitoreo de condición.
El resultado final impacto del mantenimiento preventivo:
El mantenimiento preventivo, o PM, es un mantenimiento planificado regular que se programa según el uso o los activadores basados en el tiempo. El propósito de PM es reducir la probabilidad de averías del equipo. Hay muchos casos en los que la prevención es la mejor estrategia de mantenimiento a utilizar y es mucho más fácil llevar a cabo una estrategia de mantenimiento preventivo con la ayuda del software de mantenimiento.
Para recabar mas información CLICK AQUI